ODS aplicados al negocio
U$D 360
Aprenderás a aplicar la metodología SENTIR para integrar los ODS en tu negocio y transformar tu propuesta de valor, mediante análisis de casos y proyectos en equipo.
- Inicio: 17 de septiembre.
- Duración: 8 clases de 60 min.
Fecha de inicio |
Noviembre 2024 ,Octubre 2024 ,Septiembre 2024 |
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Profesor |
Lorena Rienzi |
Nivel |
Intermedio |
Sin existencias
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¿Qué aprenderés en esta MasterClass?
En esta Masterclass, aprenderás a aplicar la Metodología SENTIR para integrar los ODS en tu negocio, transformando tu propuesta de valor. A través de sesiones prácticas, analizarás casos reales de distintos sectores (banca, consumo, automoción y farma) y desarrollarás tus propios proyectos en equipo, recibiendo feedback y asegurando la transferencia de conocimientos a tu realidad empresarial.
Requisitos Técnicos:
Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.
Temario
1- Presentaremos la Metodología SENTIR de implantación de ODS y entender cómo relacionarlos con las actividades de tu empresa para que en la sesión de cierre puedan presentar en equipo una examen de transferencia.
2- Caso de negocio que han aplicado los ODS en Banca: analizaremos un caso de empresa que ha implantado los ODS para desarrollar negocios sustentables.
1- Revisaremos las ventajas de la metodología SENTIR y cómo incorporar para transformar la propuesta de valor de tu negocio.
2- Caso de negocio que han aplicado los ODS en Consumo-Retail: analizaremos un caso de empresa que ha implantado los ODS para desarrollar negocios sustentables.
1- Trabajaremos en el paso a paso para aplicar la metodología SENTIR en tu empresa y así tener una propuesta de valor alineada a los ODS.
2- Caso de negocio que han aplicado los ODS en Automoción: analizaremos un caso de empresa que ha implantado los ODS para desarrollar negocios sustentables.
1- Resolveremos dudas sobre la metodología SENTIR para ayudar a que los equipos divididos en 4 sectores presenten la metodología SENTIR a una empresa que escojan para transferir los conocimientos adquiridos a la realidad de los negocios en los que actúan.
2- Caso de negocio que han aplicado los ODS en Farma: analizaremos un caso de empresa que ha implantado los ODS para desarrollar negocios sustentables.
Los equipos estarán divididos en 4 grupos diferentes, cada uno representando un sector, y van a presentar un caso durante 10′ desarrollado por ellos aplicando la Metodología SENTIR.
Al finalizar, daremos feedback y recogeremos las lecciones aprendidas y que se llevan de estas Máster Class, asegurándonos la transferencia a su realidad.
Lorena Rienzi
Empresaria, coach, y mentora de empresarios. Experta en Liderazgo, Gestión del Cambio, e Implantación de ODS al Negocio. Ingeniera, Economista, Conferenciante y Escritora. Autora de los libros: “El don, Viaje a la Intuición” , “Liderazgo Intuitivo” y “Héroes Urbanos”.Co-autora del libro: “Compliance sin Fronteras”. Co-autora del libro: “Lo que aprendimos durante el Confinamiento” y de “Mejores Prácticas del Management Volumen III”.