Sold out
Rol de Compliance en el gobierno corporativo empresarial
U$D 270
Analizar tendencias de gobierno corporativo y cumplimiento para que los equipos de cumplimiento apoyen a la Junta Directiva y al CEO en funciones normativas y éticas, asegurando la sostenibilidad empresarial.
Inicio: 20 de agosto.
Duración: 6 clases de 60 min.
| Fecha de inicio |
Agosto 2024 |
|---|---|
| Profesor |
Elizabeth Prada Mancilla |
| Nivel |
Intermedio |
Sin existencias
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Descripción
¿Qué aprenderés en esta MasterClass?
Conocer y analizar las tendencias de gobierno corporativo y de cumplimiento que se vienen implementando por las empresas, con el fin de construir una propuesta de valor para que los equipos de cumplimiento acompañen a la Junta Directiva, al CEO y los diferentes órganos de gobierno de las empresas como segunda línea ejerciendo la función de cumplimiento normativo, y la función de control en materia ética y de transparencia para ayudar a la organización a ser más sostenible en el tiempo.
Requisitos Técnicos:
Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.
Temario
El programa ofrece una mirada integral para que los participantes conozcan en detalle los roles y responsabilidades que tienen todos los órganos de gobierno corporativo de la empresa, especialmente la junta directiva, el CEO, el equipo ejecutivo, las áreas transversales que aportan a la estrategia y la auditoría interna, así mismo orientar a los participantes sobre el papel que puede desempeñar el equipo de cumplimiento como segunda línea de defensa a través de sus trabajos en materia de cumplimiento normativo y de ética y transparencia, para dar aseguramiento y blindaje a todos los órganos de gobierno corporativo en el cumplimiento adecuado de los deberes y responsabilidades que tiene cada órgano de manera que la unión del modelo de gobierno corporativo y cumplimiento aporten y blinden la sostenibilidad empresarial.
Destinado a: Profesionales con una trayectoria de más de 3-5 años en diferentes ámbitos empresariales que estén trabajando o deseen trabajar en los equipos de Compliance en el rol asesor y de aseguramiento de las empresas, también pueden participar equipos legales que tengan a cargo el área de cumplimiento o equipos legales y de control que quieran conocer cómo Compliance suma y aporta valor con sus trabajos en el modelo de gobierno corporativo de la empresa
Elementos claves de un adecuado modelo de gobierno corporativo- tendencias sobre la materia
Las empresas de manera voluntaria suelen diseñar sus modelos de gobierno corporativo acorde con la realidad de la organización, no obstante, existe un conjunto de elementos mínimos que hacen parte de los modelos integrales de gobierno corporativo y que deben estar presentes si se quiere aportar a la perdurabilidad y sostenibilidad de la organización. Estos elementos serán conocidos por los participantes de este programa.
Órganos de gobierno y su papel estratégico en las empresas
Los órganos de gobierno corporativo, aportan a la estrategia y la visión integral de la organización, entender su rol, sus deberes y responsabilidades en materia normativa y ética, es necesario para que cumplimiento pueda realizar un trabajo efectivo en su rol de aseguramiento.
El papel de Cumplimiento dentro del gobierno corporativo empresarial. Tendencias en cumplimiento normativo y ética.
Cumplimiento tiene una gran tarea por desarrollar como segunda línea aportando en el blindaje y aseguramiento del modelo de gobierno corporativo y la medición del nivel de madurez de la empresa sobre la materia. Durante el programa se entregarán herramientas que permita que los equipos identifiquen su papel, como ejercer su rol diferenciado y la importancia que tiene su conocimiento especializado y profesional para hacer una evaluación relacionada con el nivel de madurez del gobierno corporativo y sus órganos de gobierno desde la perspectiva de cumplimiento normativa y el tono ético, complementando a la mirada de la 1 y 3 línea de defensa de la compañía.
Elementos claves para la construcción de un programa de cumplimiento que aporte al aseguramiento del gobierno corporativo
La construcción de un programa estratégico en materia normativa y ética es esencial para lograr el posicionamiento adecuado de cumplimiento como segunda línea de defensa. Durante el programa los participantes identificarán los elementos que deben estar presentes en el diseño de este programa, de manera que su aporte genera valor e interés para la empresa, a los grupos de interés y especialmente a la misma Junta Directiva, el CEO y el equipo ejecutivo, de manera que sus trabajos permitan identificar el nivel de madurez que se tiene desde la perspectiva normativa y del tono ético de la organización, las fortalezas que tiene l buen gobierno empresarial y las oportunidades de mejora que tiene cada órgano de gobierno en materia de aseguramiento y control.
Días de Cursado
20, 21, 22, 27, 28 y 29 de agosto.
Horario
15 a 16hs
16 a 17hs
17 a 18hs
18 a 19hs
Nivel:
Intermedio.
About Elizabeth Prada Mancilla
Socia de EvoluCorp empresa de consultoría
Elizabeth Prada Mancilla
Abogada con un MBA y Maestría en análisis financieros de la Universidad Carlos III de Madrid, con más de 20 años de experiencia en gobierno corporativo, juntas directivas, ética y cumplimiento, trabajando y asesorando empresas del sector financiero, empresas de familia y multinacionales en Colombia, Panamá, Perú y Guatemala. Con amplia trayectoria como docente y conferencista en varias universidades de Latam, y es columnista de Legis Editores a través de varias de sus publicaciones.
