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No sólo tienes que formar a tu empresa en Compliance. También es fundamental que acredites evidencias de ello.

Ética y Compliance son un MIX complejo. No hay ningún método que garantice éxitos para los esfuerzos del área de compliance. Es necesariamente una combinación entre Cultura, Formación, Incentivos y Monitoreo. El éxito (o no) reside en determinar el mix adecuado para cada organización.

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¿Te imaginas que tus empleados se vuelvan influencers de Compliance?

El equipo humano de una organización es el principal activo que tiene, y el éxito o fracaso de la misma depende en gran parte de ese equipo que la compone. Son la carta de presentación de la empresa y afectan directamente a la satisfacción del cliente.
El capital humano es una ventaja competitiva en el mundo globalizado.

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Sabes que tienes que formar a tu empresa en Compliance, y el Departamento de Justicia de Estados Unidos te dice por qué.

En marzo de 2018 la Harvard Business School Review publicó el artículo “Por qué fallan los programas de compliance y cómo arreglarlo” en el cual los autores Hui Chen y Eugene Soltes señalaron que desde hace más de 40 años, las empresas en Estados Unidos gastan mucho dinero en sus programas de Compliance pero todavía las fallas éticas en los negocios continúan.

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¿Pensabas que no? La formación también es exigida en la normativa de cada país

En Francia, a partir de LOI Nº 2016/1691 -LEY SAPIN II- las empresas tienen la obligación de prevenir la corrupción mediante un programa de Corporate Compliance, siempre que reúnan una serie de requisitos, uno de ello es: Formación y capacitación a trabajadores en posición de riesgo alto