¿Qué aprenderés en esta MasterClass?

El participante aprenderá sobre la planificación, ejecución, verificación y revisión del Sistema de Gestión Antisoborno para asegurar una adecuada y eficiente implementación dentro de las organizaciones.

Requisitos Técnicos:

Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.

Temario

1. Enfoque:

Aprenderás a comprender los principios y estándares de la Norma ISO 37001 – Sistema de Gestión Antisoborno e interpretar, implementar y verificar adecuadamente la norma internacional ISO 37001

2. Introducción a la Norma ISO 37001 (1 hora)

Analizaremos los conocimientos fundamentales sobre la norma internacional de gestión anticorrupción y sus aplicaciones prácticas, así como las normas y acontecimientos en el mundo que dieron origen a esta importante norma. Del mismo modo, se comprenderán las principales definiciones de la Norma ISO 37001.

3. Contexto de la organización (2 horas)

En este punto analizaremos los elementos fundamentales del estándar 4 de la Norma ISO 37001, como la comprensión de la organización, partes interesadas, alcance del sistema de gestión antisoborno y la identificación y evaluación de los riesgos de soborno en los distintos procesos de una organización.

4. Liderazgo y compromiso (1 hora)

En este apartado del liderazgo y compromiso aprenderemos sobre la importancia de contar con una política antisoborno y las maneras en que esta debe ser comunicada interna y externamente. Del mismo modo, compartiremos las maneras como la alta dirección y el órgano de gobierno deben verse envueltos en el liderazgo y compromiso del sistema de gestión antisoborno.

5. Planificación (30 mins)

En cuanto a la planificación aprenderemos la importancia de elaborar objetivos en el sistema de gestión antisoborno que puedan ayudar a la consecución de metas que nos permitan tomar conclusiones sobre la eficacia del sistema de gestión antisoborno. Asimismo, también identificaremos oportunidades de mejora en los que el sistema de gestión antisoborno se pueda apoyar para obtener la mejora continua.

6. Apoyo (1 hora)

En este apartado conoceremos la importancia de contar con un presupuesto determinado para nuestro sistema de gestión antisoborno, así como todos los elementos que debemos tener en consideración. En esa línea, también aprendemos sobre la importancia de contar con procedimientos para la contratación de los trabajadores, planes de capacitación, planes de comunicación y lineamientos claros para el manejo de documentación interna y externa.

7. Operación (2 horas)

En cuanto a los estándares involucrados en la operación, nos sumergiremos en la importancia de los controles operacionales para controlar los riesgos de soborno que puedan existir en la organización. También, analizaremos la importancia de aplicar la debida diligencia en los trabajadores, operaciones y socios de negocios. Comprenderemos la importancia de contar con compromisos antisoborno y controles operacionales para terceros, así como políticas de regalos, donaciones y otros tipos de atenciones. Por último, conoceremos la manera de implementar canales de denuncias y lo que la norma ISO 37001 nos solicita como mínimo para su implementación, así como la investigación de las denuncias.

8. Verificación y seguimiento (1 hora)

En cuanto al capítulo de verificación y seguimiento aprenderemos sobre los elementos del sistema de gestión antisoborno a los que le podemos realizar seguimiento, monitoreo y una evaluación continua o a intervalos. Asimismo, la importancia de contar con revisiones por la alta dirección, el órgano de gobierno y la función de cumplimiento y cómo estas deben ser enfocadas para que se cuente con un sistema de gestión antisoborno más fortalecido. No menos importante resulta también siendo la auditoría interna que debe ser programada, planificada y ejecutada en periodos planificados para comprobar la conformidad del sistema de gestión antisoborno.

9. Mejora continua (30 mins)

En este último capítulo de la Norma ISO 37001 conoceremos la importancia de tratar las no conformidades internas y externas y de qué manera deben ser tratadas hasta su cierre y comprobación de su eficacia. Otro punto que resulta siendo también importante en este capítulo es el establecimiento de la mejora continua a través de diversos elementos que serán compartidos con los participantes.

10. Revisión de talleres (2 horas)

Se realizarán dos talleres:

El primer taller será sobre la identificación y evaluación de los riesgos de sobornos en dos áreas previamente determinadas por el docente del curso. Este taller permitirá identificar adecuadamente los riesgos de soborno en los diversos procesos de la organización, así como conocer más sobre la evaluación de los riesgos.

En el segundo taller se le brindará una serie de casos de auditoría para que el participante pueda identificar el estándar involucrado y el tipo de hallazgo que correspondería. Este taller servirá para que los participantes puedan identificar en diversos casos el estándar relacionado de la norma ISO 37001; de tal modo, que tengan una mayor familiaridad con esta norma.