Compliance como Estrategia de Continuidad de Negocio.
U$D 80
Aborda la integración del Compliance como estrategia clave para la continuidad del negocio, explorando su importancia, gestión de riesgos y resiliencia operativa a través de sesiones teóricas y casos prácticos. Aprenderán a implementar una cultura de cumplimiento efectiva, con herramientas y técnicas para asegurar la continuidad operativa.
- Inicio: 12 de septiembre.
- Duración: 3 clases de 45 min.
Fecha de inicio |
Septiembre 2024 |
---|---|
Profesor |
Emilio Piñeiro Carrascosa |
Nivel |
Intermedio |
Sin existencias
¿Te quedaste sin lugar? Déjanos tus datos. Te notificaremos cuando se abran las inscripciones nuevamente.
¿Qué aprenderás en esta MasterClass?
En esta MasterClass, los participantes aprenderán a comprender y aplicar los principios del Compliance como una estrategia integral para asegurar la continuidad del negocio. Explorarán cómo Compliance no solo ayuda a cumplir con las regulaciones, sino que también fortalece la resiliencia y sostenibilidad de la organización.
Requisitos Técnicos:
Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.
Temario
Esta formación intensiva se centra en la integración del Compliance como una estrategia clave para asegurar la continuidad del negocio. A lo largo de tres sesiones, los participantes explorarán los conceptos fundamentales del Compliance, su importancia en el entorno empresarial moderno, y cómo puede ser una herramienta esencial para la gestión de riesgos y la resiliencia operativa. Además, se analizarán casos prácticos y se proporcionarán herramientas y técnicas para implementar una cultura de cumplimiento sólida y efectiva.
Definición y conceptos básicos del Compliance.
Importancia del Compliance en el entorno empresarial moderno.
Rol del Compliance Officer y su impacto en la organización.
Cómo integrar el Compliance en la estrategia empresarial.
Beneficios de una cultura de cumplimiento sólida.
Casos prácticos de éxito.
Relación entre Compliance y la continuidad de negocio.
Planificación y gestión de riesgos.
Herramientas y técnicas para asegurar la continuidad operativa.
Análisis de casos prácticos.
Espacios para preguntas y discusión.
Emilio Piñeiro Carrascosa
Experto en cumplimiento normativo y Compliance Officer con una sólida trayectoria en consultoría y gestión de proyectos. En la actualidad, se desempeña como Director de Expansión y Alianzas Estratégicas en Lex Program y Director Comercial en el área de consultoría de Leasba Consulting. Apasionado de la formación y la divulgación, fomenta el aprendizaje a través de su iniciativa EmPrendizaje. Socio activo de Cumplen y forma parte del grupo de trabajo “Compliance en Pymes” en Ascom.